Strategie IS/IT, strategie pro internet

  • Strategie IS/IT
  • Strategie pro internet

Strategi IS/IT

     V oblasti strategie IS/IT nabízíme pomoc při definování a implementaci této strategie ve vaší organizaci. Jako každá funkční strategie by tato měla vygenerovat množinu cílů, kterých má organizace v této oblasti dosáhnout a vytyčit jakým způsobem toho bude dosaženo. Specifičnost strategie IS/IT je v tom, že musí zabezpečit informace pro řízení a kvalitní firemní komunikaci pro dosažení požadovaného výstupu (výrobek, služba). Potřeba řízení informačních technologií je zřejmé v současné globální společnosti.

Potřeba řízení informačních technologií

     V globální společnosti, kde informace cestují v prostoru datových sítí a nejsou závislé na čase, vzdálenosti a rychlosti vznikají a jsou kladeny vysoké požadavky na informační technologie. Tyto požadavky rostou se zvyšujícím se stupněm komplexnosti společnosti a jejich naplnění je životně důležité pro úspěch a přežití organizace. Podniky a organizace identifikují následující základní oblasti k řešení:

  1. Zvýšení závislosti na informacích a systémech, které tyto informace dodávají.
  2. Zvýšení náchylnosti k poruchám a širokému spektru hrozeb jako např. informační válka.
  3. Velikost a náklady současných a budoucích investic do informačních systémů a informací.
  4. Zvyšující se potenciál, kde je možné nasadit informační technologie dramaticky roste a tím dochází k velkým  změnám v organizaci a podnikatelských přístupech, vytváří se nové příležitosti a redukují se náklady.

     Pro řadu organizací jsou informace a informační technologie nejvíce cenná aktiva. Řízení informačních technologií se stává nutností a management se proto musí stále více zaměřovat na pochopení nástrojů a metod, které mu pomohou řešit tuto neustále se dynamicky rozvíjející oblast.

Naše nabídka se skládá z následujících produktů:

  1. Audit informačního systému.
  2. Návrh nebo pomoc při definování  strategie IS/IT, která vychází z business strategie organizace.
  3. Využití strategického portfolia aplikací IS/IT pro hodnocení existující úrovně a rozvoj strategických aplikací do budoucna.
  4. Zavedení ISO dle norem 20000 (Sada procesů řízení pro poskytování služeb IS/IT) a 27001 (Efektivní systém řízení bezpečnosti informací)

Stručně o Auditu informačního systému (nástroje strategického řízení)

     Audit informačního systému můžeme chápat jako nástroj, který umožňuje působit preventivně na řízení informačních technologií a snižovat tak rizika z jejich využívání. Dále se audit IS orientuje na průběžné a nepřetržité monitorování procesů probíhajících v informačních systémech. Z pohledu efektivnosti informačních technologií včetně navazujících aktivit (např. BPR) umožňuje jejich hodnocení a v podmínkách integrovaných informačních systémů a rychle se měnících informačních technologií poskytuje možnost pružnějšího stanovování standardů a norem.

Strategie pro internet

     Internet nabízí bohaté možnosti pro marketingovou komunikaci již tím, že lze získat okamžitou zpětnou vazbu. Výhodou je, že uživatelé vás musí najít a to vám umožňuje je snadno identifikovat a oslovit tím potencionální zákazníky mnohem užší cílové skupiny, než je to možné u ostatních médií.

V oblasti definování internetové strategie nabízíme pomoc či tvorbu:

  1. Strategie v oblasti internetu jako předmětu podnikání.
  2. Strategie v oblasti podpory podnikání.
  3. Strategie v oblasti, kdy internet slouží jako prostředek podnikání, např. elektronický obchod, zkracování obchodního řetězce.
Uvažme výhody, které toto komunikační médium nabízí:
  • oslovení globálního trhu za fixní náklady
  • možnosti měření účinnosti nabídky
  • permanentní nabídka 24 hod. denně
  • nehraje zde žádnou roli velikost organizace
  • rozšíření marketingového mixu

Projekt pro komunikační strategii na internetu (KSI) vychází z informační a marketingové strategie organizace. Opírá se především o analýzu informačních potřeb zákazníků.

 

 

  Strategické okruhy

  • Výběru informačního systému.
  • Implementace informačního systému.
  • Provoz informačního systému.

  Věcné okruhy

  • Integrace procesního řízení a informačního systému.
  • Integrace strategických ukazatelů a informačního systému.
  • Zadání pro inovaci informačního systému.
Oblast operativních evidencí ve vztahu k informačnímu systému.
  • Účetnictví
  • Finance
  • Nákup
  • Prodej
  • Skladování
  • Majetek
  • Výroba
  • Servis
  • Projekty
  • Personalistika a mzdy

 

© 2010 Ing. Martin Krov                 | Podmínky a prohlášení | Domů | Mapa stránek | Kontakt